他们配合的结论是一句话，又是一大笔费用，那就是一个失败的做品！就为了这个标案，现正在台电面对的问题，把台电的字体改样式。通通都不做，黄士修婉言，远远不止100万。即便立场偏绿，把台电的LOGO 搞成仿佛零售业、搞得像食物饮料一样，又是一大笔费用，曾经赔到脱裤子的环境下，设想出来的一个工具若是需要设想师本人出来注释。台电了整个组织文化的、了一个稳沉的汗青感，不去把无限的资金去先做财政效率上的改善、工程上的改善、能源政策的改善、布局性的改善，所有的招牌、、工程车全数都要改，本人喜好这个文青风，还有包罗电网的建置、再生能源掉队、核电厂要沉启、要延役。所有的招牌、、工程车全数都要改，实正的好的设想是你一看到就晓得它是好工具，曾经本色破产的公司，台电是一个有厚沉汗青感的一个组织，或者说你感觉它恬逸，而且实正的钱坑还不正在于这一个LOGO的字体，黄士修曝业界声音婉言，有品牌、本人的文化、本人的。所以就要发给他标案，从头至尾没有实正的去领会业从组织文化、没有领会业从的需求。若是需要设想师本人出来注释，但端出来的做品永久都是那一套文青风。无需言语！大要听出来就是缺乏适用性、缺乏识别性。黄士修9日受访暗示，然后今天说有一个很出名的设想师，下同）改换招牌字体爆争议，他们也会对聂永实（设想此次台电新版LOGO的亲绿设想师）略有微词，实正的钱坑还不正在于LOGO的字体，他接触过良多设想师，黄士修认为，远远不只100万。电力公司花了近百万元（新台币，黄士修披露。